建筑装饰施工项目部岗位职责
第一节施工项目部的设立
一、施工项目部的设立
施工项目部是施工项目管理的工作班子，是施工项目管理的组织保证。因此，只有组建一个好的项目部，才能有效地实现施工项目管理目标，完成施工项目管理任务。

施工项目部是一个具有弹性的一次性施工生产组织，可以随工程任务的变化而调整。在工程项目施工开始前建立，在工程竣工交付使用后，项目管理任务全面完成，项目部解体。

第二节项目部的组织架构
项目部的部门配置和人员配置，既要尽量地减少其规模，又要保证能够高效率运转。

建筑装饰施工项目部岗位职责
一、项目部的人员配置
项目部的人员配置可根据具体的项目情况而定，除项目经理、项目副经理外，还要有技术负责人、施工主管、财务、材料员、预算员、安全员、资料员、仓管等按职能部门配置的其他专业人员。项目部的管理人员的数量根据工程项目的规模大小而定，一般情况下不小于现场施工人员的5%。

建筑装饰施工项目部岗位职责