本手册的解释说明权属公司技质部。

本手册的未尽事宜经授权后，由公司技质部补充。

·本手册自公司批准之日起执行，更改亦同
·本手册每年评审、修订一次，由技质部组织，以确保本手册持续适宜、有效。

·本手册主要起草人：
·本手册归口管理单位/部门：技质部
·本手册批准人：
目录
概述……………4
一、技质部组织结构…………5
二、技质部工作职责…………5
三、技质部工作权限…………6
四、技质部岗位规范…………7
1、技质部经理岗位规范… …7
2、原料化验员岗位规范… …8
3、纸浆化验员岗位规范…………… ………9
4、成品化验员岗位规范……10
5、开片/复卷检验员岗位规范… …………11
6、入库检验员岗位规范……12
7、工艺员岗位规范…………13
五、技质部关键工作流程管理规范 ………14
1、工艺技术管理规范………… …………14
2、XXX工艺及质量总流程 …………20
3、制浆工艺管理规范………… …………23
3.1 面浆工艺流程…… 23
3.2 衬浆线工艺流程…… ……………26
3.3 芯浆线工艺流程…… ……………29
3.4底浆线工艺流程 …… ……………31
3.5 木粉（细粉）工艺流程…………… ……………33
3.6木粉（粗粉）工艺流程……………34
3.7涂料制备工艺流程…34
3.8完成工段工艺流程…38
4、质量管理规范………… 42
4.1质量管理主流程及控制要点…………42
4.2进料检验流程及控制要点……………45
4.3制浆/造纸/涂料制备检验流程及控制要点……… ………… ……50
4.4成品外观检验流程及控制要点………52
4.5成品纸入库检验流程及控制要点……53
5、不合格品管理规范… …54
6、质量改进管理规范……… ……………59
7、计量、测量、监视和试验装置管理规范 ……………62
8、质量记录管理规范………… …………68
概述
为提高技术质量管理的有效性和效率，XXX必须建立、保持、实施和改进技术质量管理体系，并抓好下列五大关键环节：
技术质量标准管理：把公司有关技术、工艺、质量的标准体系建立起来并狠抓落实，强化监督检查；
技术质量流程管理：把技术质量管理工作规范化、标准化、流程化、使繁琐变得简单，使杂乱变得有序，这是管理工作的基础；
技术进步管理：其核心内容是围绕提升产品核心竞争