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华联连锁超市采购培训手册(零售现状及采购要求)(65页).rar

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更新时间:2018/8/3(发布于江苏)

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文本描述
采购管理内训教材
零售业简介及采购的一般性要求
零售业简介与理念
1、连锁超市的定义
2、连锁零售的业态
3、当今超市发展现状
4、连锁零售的特点
5、 采购部门的业务范围与岗位描述
6、采购员的素质要求
7、采购员的考核标准
目 录
超市与百货的区别
百 货
高毛利(18—30%)
低周转(一年4次?)
二级核算(柜组核算)
向销售要利润
更强调单店营销特色
超市
低毛利(8—15%)
高周转(一年12—20次)
单品管理
向采购要利润
更强调规模效应(量贩店)
一、什么是超市?
以自助服务、一次结算为经营方式
以食品和日常用品为主要经营品种
以大量销售为经营原则
以低费用、高周转为经营特色
以低价销售为经营策略
什么是连锁超市 ?
1、连锁超市的定义与理解
连锁店是一种零售的组织形式
连锁店是一种国际流行的经营方式
连锁店不是一个店,而是标准化系列的群体店
连锁店通过规范化经营来取得规模效益
二十一世纪最重要的营销方式