摘要
余面预算管理(血sterBudegt加9Man明ement姗M)是面向企业经营的
事前计划和预测它是一种以利润效益为目标!以资金流量为纽带!以成
本费用为控制重点!以绩效考评报告信息为基础!以经营!财务预算指标
为依据,对企业的经营!资本!财务等方面的收支总体规划进行数量说明
的先进管理方法和控制模式,目前它正被越来越多的企业所采用和实施.
本文在对全面预算管理理论系统研究和阐述基础上,通过对U通信公
司经营财务及目前预算管理现状的分析,从全面预算管理活动的组织架构
设置!全面预算的编制!全面预算管理活动的执行控制!全面预算管理结
果的考评四个主要方面,结合目前U公司的经营管理需要,对该公司的全面
预算管理进行了优化设计,期望借此解决目前U公司预算管理中存在的主
要问题,提升U公司的内部控制管理水平
本文期望针对U公司经营业务的特点,结合数理统计和财务分析的相
关理论,应用先进的统计预测方法和管理会计分析方法,提高本设计中全面
预算指标的预算精确性.同时期望通过设计较为全面的预算管理考评指标,
最终实现对U公司全面预算管理的评价
关键词:全面预算管理现状分析优化设计