摘要
电子商务作为互联网技术发展日益成熟的直接结果,是未来商业发展的新
方向不同类型的企业对电子商务的定位与实现方式有不同的看法与思路,但
是降低企业采购成本!提高采购效率!保证稳定可靠的物资供应却是不同类型,
不同规模的涉及供应链运作的企业始终追求的目标在电力市场改革!央企加
快整合步伐及资本市场极其活跃的背景下,电力企业作为资源垄断性行业并非
高枕无忧如何利用电子商务进行成本控制,提高市场竞争力是摆在电力企业
面前的紧迫问题本文在对长江电力实施电子商务可行性进行充分论证的基础
上,为长江电力开展电子商务活动设计了的一套方案,并对方案的实施进行了
探讨,最后对实施该方案的风险和效益进行了分析研究该项研究为长江电力
电子商务模式的设计!选择和运营提供了一定的理论支撑和指导作用
关键词:电子商务供应链管理ERPBZB