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翔丰塑胶电子薪酬管理制度培训课件PPT.ppt

资料大小:1528KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/8/1(发布于广东)

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文本描述
第一章总则 适用范围 本制度适用于翔丰电子科技实业有限公司(以下简称公司)全体员工 第二条目的 旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作 兴趣和热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制作; 更好的把员工收入与企业产值、效益、产品质量、员工工作能力及表现 相结合,实现企业和员工的共同发展。 第三条 原则 根据公司的组织架构和职位设置,制定相应的薪资级别 薪资标准参照当前的社会经济状况、人力资源状况、公司现状及可预测 未来状况等因素综合制定。 薪资级别结构及标准根据公司业绩及业务战略定期做出调整。 工资实行保密制度,员工之间不应互相谈论工资,员工亦不能将所知工资 信息直接或者间接透漏给公司外部。 依据 薪酬分配的依据:贡献、能力和责任。 第二章薪酬体系 第五条公司薪酬体系包括四种不同类型 ---- 与企业年度经营业绩相关的薪酬制; ----与销售业绩挂钩的提成工资制; ----与日常管理、科研开发、服务支持、生产操作等相关的结构工资制; -----与岗位相关的固定工资制; 第六条 企业高层管理人员执行年/月薪制,根椐公司年度经营状况、 经营业绩发放相应的薪酬。 第七条 公司销售人员实行销售提成工资制,工资收入与销售额挂钩。 第八条 对于中基层管理人员、职能人员、技术研发人员、生产 管理人员、生产技术人员、后勤管理人员以及工作难以量化的生产操作工人采用结构工资制。 第九条 对于试用期员工、学徒工、暑假工人实行浮动工资制。