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某年正邦神磊煤业培训中心工作总结DOC

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资料大小:12KB(压缩后)
文档格式:DOC(11页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/8/1(发布于浙江)

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文本描述
正邦神磊煤业有限公司
培训中心全年工作总结
职工培训中心
二〇一二年十二月七日神磊煤业职工培训中心年度总结
有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;
苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

硕果累累,饮酒自豪;披荆斩棘,艰苦奋斗——时光老人渐渐的又奏响了辞旧迎新的乐章和继续奋进的号角。

即将逝去的2012犹如巨龙一般在神磊的发展史上画下了浓墨重彩的一笔,回首过往,感慨万千,心潮澎湃。

2012年在神磊整个发展战略史上具有举足轻重的一个阶段,作为九十万吨兼并重组整合项目,今年我矿顺利的通过几十个项目的联合验收,一举成为全市率先通过大验收的生产单位,成为真正意义上的合法矿井,为神磊的发展奠定了坚实的基础。一年来,全矿上下,团结一致,通力合作,以公司的最高发展目标为标杆,克己奉公,艰苦跋涉,不断创新,突破一道道难题,最终实现了公司的跨越式发展,实现了公司与社会,企业与员工的和谐发展。

作为公司的有机组成部门,我职工培训中心一年来,作了如下工作:
第一、秉承方针原则,牢把思想教育关
过去的2012年一季度,在公司的不懈帮助和支持下,使培训中心日益壮大,制度、建设日益完善和成熟。自新年以来,我中心始终坚持“管理、装备、培训”三并重原则,积极筹划,多方筹措,努力在精神世界改造人、思想境界提升人、知识深度教化人上狠下功夫,尽力凝造一支适应现代矿山企业的新型队伍;积极引入现代人力资源管理新理念。循序善诱,体现以人为本,彰显人本关怀,多管齐下,采用多措并举的培训模式和事故案例现身说法,搞活培训工作,全面提升培训教育水平,努力创建培训工作的长效机制,极力为我矿建设一个立足实际、面向未来的教育平台。根据马克思关于“人是生产力中最活跃的因素”的科学论断,努力在微观世界全面树立人的综合素质,尽力提升我矿的文化软实力,首先从各种规章制度作起,逐渐完善细化管理,经过认真整理,已建立起十五种管理制度、岗位责任制及相关培训计划,从制度上保证了培训工作的正常运行。特别是杜总经理为了提高培训中心的技术装备,特意给中心配备了笔记本电脑和投影仪,使我们的工作如虎添翼,全面实现了多媒体教学的新格局,不仅减轻了中心人员的工作负担,也增强了学员学习的兴趣和热情,使教学更加形象化,直观化。

第二、提升全员素质,铸就安全生产坚强后盾
按照《年度培训计划及大纲要求》和年初复工复产加强全员培训的文件规定,在年初我们就进行了全员培训工作,共计培训人员789名,为顺利复工复产,准备了充分的用工条件。加强日常和岗前基础培训教育工作,截止目前为止,已累计培训新工人600余名,通过岗前培训,使每名新员工掌握必要的相关业务技能,安全意识和自主保安能力大为提高,从主观上保障了我矿的安全生产和生产水平。

第三、注重职工队伍结构调整,着力打造技术骨干力量
“十二五”规划纲要指出“发展安全高效煤矿,推进煤炭资源整合和煤矿企业兼并重组”。煤炭企业要实现科学发展,就需要大力创新发展理念、转变发展方式,走安全、高效、集约、清洁和可持续发展的道路,时不我待,改革的号角再一次吹起,随着新阶段煤炭行业整体形势跨越发展,势必给我们带来前所未有的发展机遇和挑战,这就要求我们煤矿人必须具有高屋建瓴、未雨绸缪、高瞻远瞩的战略家胸怀和眼光,短短几年我矿由3万吨迅速整合为90万吨,这无疑对于我们来说是一次严峻考验,为足额配备90万吨矿井所需特工种人员和安全管理人员数量,我中心严格按照省、市、县三级培训机构的计划要求,认真执行和落实,确保每一期培训计划圆满完成,2012年累计初(复)特工人员和管理人员156名,参加成人大专考试达75名,报考职业技能404名,中专班招收18人,从整体上优化了我矿的职工文化技术结构,建立起一支懂技术会管理的基层人才队伍,他们经过培训提高,归岗后在实际的工作中起到了技术骨干的带头作用。

除此之外,我中心积极响应“矿长素质提升培训计划安排”以人为本,多方联系,为我矿主要负责人及安全管理人员安排外出学习和提升机会,着力拓展他们的管理水平和战略视野。

第四、积极准备九十万吨验收相关资料,确保验收顺利通过。

九月份随着验收一天天临近,我中心积极响应公司一切以大验收为中心的要求,加班加点,放下一切工作,把精力全部投入验收的准备工作中去,重新整理整个A、B、C三级人员详细资料及学历提升和人才准入相关材料,完全按照标准统一规划,精心操作,最终一本本精装成册的劳动用工资料得以面世,赢得了验收专家的一致好评,虽然不免有美中不足,但是对我们进一步完善培训工作,改进工作方法和思路有非常大的帮助,使今后的培训工作日益正规化,铺了路,奠了基。

第五、积极应对形势发展,加强专题培训,审时度势,实现培训任务多元化
针对当前煤矿系统如火如荼进行的安全质量标准化活动工作,我中心紧跟形势发展,特制定《安全质量标准化培训方案》,组织施工一线人员和技术骨干,分批次多场次进行安全质量标准化教育培训,从一无所知到熟练应用,我们都付出了极大的努力。

第六、加强适时培训,积极举行雨季三防和冬季四防培训工作
夏季三防和冬季四防工作也是我们面临的重大隐患和严峻考验,为此,我们也同样编制《雨季防洪培训计划》和《冬季四防培训计划》对所有涉训人员和骨干进行防洪、防火、防冻、防滑、防煤气知识讲座培训,通过严格培训,使每一位员工具备防范意识,提升了治治技能和