----------中南汽车港定位及2012年策略报告
集成创新组合聚变
全力打造商用车产业集群型市场！
南京中汽联商业管理有限公司
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前言
■中汽联团队综合考虑了公司要求和目前项目状况，本着“尊重市场价值规律，抓住发展关键因素”，以发展的观点提出：建立以“以商用车为切入点，建立大4S的产业集群式的一站式综合市场”的规划方案。

■围绕着商用车为核心，物流设备、汽车运动、文化、休闲、娱乐项目也顺势而上，为项目的下一步发展提供了巨大的发展空间。

■面临着招商、兴市双重压力，本着对招商负责、对市场负责的态度，结合项目规划方案，整合项目各方面资源，完善项目定位、强化目标客户选择、制定新的招商、销售、策略，提出2009年策略报告，提出推进的设想、定位实施步骤及所需的经营条件与匹配的资源；
■机不可失，时不待我，坚信天道酬勤。

南京中南汽车港实业发展有限公司
目录
项目规划概念；
项目目标；
实；
战