营销战略的制定总是以企业整体战略规划为蓝本的,本文以 BY 酒店使命和目标为
出发点,首先从营销、营销战略、酒店营销战略等三个方面对酒店业的研究文献进行了
回顾,然后分析了广州酒店业的整体坏境,重点分析了 BY 酒店的的营销战略选择所处
的内外部环境,利用 SWOT 矩阵分析工具详细分析 BY 酒店当前的优势、劣势、机会与
威胁,从中得出 BY 酒店因其优越的地理位置,特殊的政治地位和星级服务,具有一定
优势和市场空间。但同时由于原有的市场定位和产品定位并不准确,产品没有创新,营销
措施落后面临着同质化竞争、促销无度利润低下的劣势和威胁。
通过对 BY 酒店内外部环境分析可以看出该酒店应综合采用产品战略、价格战略、
渠道战略和促销战略。充分发挥这些战略的组合优势,集中资源做好商务散客市场和团
体会议市场,将赢利点放在商务散客和团体会议客人身上。同时采用市场专门化的策略,
注重开发中东地区和中国北方地区的客源市场,将中东客人和北方客人作为酒店特色来
开发已达到扩大市场占有率,实现酒店持续发展的目的。最后,通过员工的招聘培训、
营销工作的信息化建设、市场调研及注重差异化营销战略来有效地实施 BY 酒店的营销
战略。
关键词:BY 酒店;市场营销;品牌战略