2012年林森黛企业娅丝圣黛品牌蓝皮书 林森黛企业引领美妆行业10年-11年周年庆典 第一章 娅丝圣黛品牌推广计划 第一节 区域市场分类 市场分类规划表： 市场分类操作重点 A类市场资源集中投放，实现区域突破 B类市场通过品牌拉升、提高全自动销售占比 C类市场做好网点开拓、产品出样基础性工作 第二节 网络化布局 (1) 布置网点 力争每个县选取一家店 (2) 疏通网线《每个店的会员资源共享》 (3) 扩大网面 第三节 重点提升品牌知名美誉度 1 公司投入：公司明年准备在湖南卫视，央视部分地区卫视上区域性广告已上安排讨论议程。 2 公司每三月举行一次终端店员PK大赛。优胜者每年享受公司战略专家团队的免费培训并由公司提供的高额奖励《100%目标达成 销售技巧店务诊断及管理》 3 重点突破区域市场，当地的媒体或DM杂志上彰显品牌与店家知名度，打造品牌形象店，统一招牌形象物料陈列促销 第三节 重点提升品牌知名美誉度 4 优待终端会员 持有品牌会员卡得会员可享有购买YS产品8折的优惠，并享有厂家每月提供的正品产品一支，总价值888元，由厂家牵头，本会员卡全国有效。当区域市场会员数量达到200个以上。店家厂家联手进行会员感恩回馈《集中会场进行娱乐明星互动 亲子教育免费旅游年终答谢》