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某年HR人员招聘与配置课程讲义及历年真题课件(126页)PPT

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更新时间:2018/7/28(发布于广东)

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文本描述
2012年HR-3人员招聘与配置课程讲义及历年真题 课程内容 第一节员工招聘活动的实施 第二节员工招聘活动的评估 第三节人力资源的有效配置 第四节劳务外派与引进 第一节员工招聘活动的实施 第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法 [知识要求] 一、内部招募的特点P58-59 概念: 内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘 优点: ①准确性高②适应较快③激励性强④费用较低 不足: ①造成矛盾,产生不利影响 ②容易抑制创新 第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法[知识要求] 二、外部招募的特点 优点: ①带来新思想和新方法 ②招聘一流人才 ③树立形象 不足: ①筛选难度大,时间长②进入角色慢 ③招募成本大④决策风险大 ⑤ 影响内部员工的积极性。 第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法[能力要求] 一、选择招聘渠道的主要步骤P60 1、分析要求 2、分析潜在应聘人员特点 3、确定来源(内、外) 4、选择方法。