中文摘要
摘要:现代社会中,企业的存在和发展给社会的进步起到了巨大的推动作用,随
着科技的进步,互联网企业成为现代企业重要的组成部分,相比较传统企业来说,
互联网企业有着鲜明的特色。在互联网企业中,人已经成为了最重要的生产要素,
货币和物质资料反而屈居其次。企业文化作为生产和经营者共同创造的最具有企
业特色的精神以及物质的财富,能够更好地团结员工,增强员工的忠诚度和工作
的积极性,使得员工对企业产生强烈的归属感,因此本文的研究目的就是结合互
联网企业的特点,初步建设符合互联网企业的企业文化并且提高企业管理者对互
联网企业文化建设的重视。

本文通过对谷歌和阿里巴巴两大公司企业文化建设的共性分析,得出“以人
为本”及“创新”在互联网企业文化建设中的重要作用。并且以微众传媒公司为
例,根据丹尼森组织文化模型从四个方面对该企业设计了调查问卷,结合调查问
卷结果分析出该企业在企业文化建设中忽略的“人本建设”和“创新”两大问题,
针对这两大问题结合所学的管理学、人力资源学和统计学的相关理论,从“人本
建设”的五个方面和“创新”企业文化建设的四个方面来概述如何完善互联网企
业文化建设。

互联网企业文化作为管理理论,是以人为核心的人本管理,因此如何在企业
文化建设中坚持“人本建设”是本文的关键,而互联网企业最核心的企业文化便
是“创新”文化,虽然互联网企业文化是带有互联网企业本身特点的精神及物资
财富,但是“创新”企业文化的建立是其中不变的宗旨,互联网企业只有坚持建
设“创新”文化,才能吸引具有创新意识的员工为之努力,才可能推动企业不断
的发展进步。因此本文便是结合互联网企业的特点从这两方面入手,提出如何完
善互联网企业文化。

关键词:企业文化;互联网企业;人本管理;创新价值观
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