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某年博星工贸班组长人资管理与自律管理教材(96页)

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资料大小:1017KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/7/25(发布于上海)

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文本描述
博星工贸为人至诚为业至精
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2012年5月2日
如何成为一名合格的班组长
班组长人力资源管理与自律管理

讲师:徐刚强 TEL:0579-8393008
博星工贸为人至诚为业至精
让我们一起来约定:关闭手机及其他响闹装置坚持完成全部的学习
让我们——
睁开探索的眼睛
敞开求知的心灵
投入参与的热情
支持同行的学友
目录
班组长如何做好人力资源管理
班组长如何做好班组成员激励与自我激励
班组长如何做好自律管理
博星工贸为人至诚为业至精
班组长的类型
随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统的管理知识。经验很重要,但是经验毕竟不系统,存在一些盲区,所以必须经过系统的理论培训来提高管理水平,使管理工作由自发上升到自觉的层次。现在企业的班组长的管理水平现状主要有以下几大类型: