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附：《员工行为规范管理规定》
拟制：
审核：日期：
批准：日期：
目录
前言
公司简介
办公行为规范
人事管理制度
考勤休假管理制度
员工绩效考核制度
员工培训制度
规章制度
安全卫生管理规定
员工激励制度
产品报废返工制度
公司现行规章制度
附则
公司为推进企业的发展，规范内部管理，提高经济效益，建立建全行为规范准则相适应的管理机制，考核机制和激励机制，确保全体员工落实行为规范准则。
《员工行为规范管理》规定适用于公司全休员工，公司全体员工应自觉按照《员工行为规范管理规定》准则约束自己的一切行为。
公司简介
常州市武进海盈五金机械有限公司是集研发、生产、销售为一体的专业公司。
常州市武进海盈五金科技有限公司主要生产各类五金配件。种类冲压件，车削件，铆钉，螺丝等系列产品。
常州市武进海盈五金科技件有限公司始终贯彻“质量第一，客户至上”的原则。我们产品的高质量令我们得到国际性的认可。我们紧密与我们的客户一起, 服务于他们及共同研究发展新产品与新工艺。第一章 办公行为规范
第一节 总则
第一条：为加强公司内部管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。
第二节 细则
第二条： 服务规范：
（1）、仪表：公司职员应仪表整洁、大方。
（2）、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
（3）、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
（4）、 现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
（5）、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
第三条： 办公秩序
（1）、 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
（2）、 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过10分钟（特殊情况除外）。
（3）、 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
（4）、发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即向部门主管或行政部门报修，以便及时解决问题。
第四条： 责任
本制度的检查、监督部门为公司人事行政部、副总、总经理共同执行，违反此规定的人员，将给予50-100元的扣薪处理。本制度的最终解释权在公司。
第二章人事管理制度
第一条：员工招聘管理
1、公司招聘录用员工按照“公开、公平、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。
2、对应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。
3、员工招聘管理流程与细则:
(4)当部门岗位出现人员空缺时，由部门负责人提出申请并填写《人力资源需求表》，报公司领导批准；或通过会议确定招聘人员条件与报到时间。
(5)采用多种招聘渠道：如个人推荐、劳务公司、人才市场、媒体、职介所等，根据招聘人员的不同特点，采取灵活的招聘手段。
(6)初试时应聘人员应首先如实填写《人员档案表》，提供原始资料、身份证件等，由人事负责人对其进行核实，并对其个人基本素质及岗位基本常识做出初步判定，合格者进入复试。
(7)复试由用人部门负责人对应聘者进行专业知识水平、工作经验、工作技能、工作认识等方面进行考核，并做出评估，管理技术人员须经公司领导批准录用(技工、管理职人员还需经公司领导面试)。
(8)由人事负责人通知被录用者，确定报到时间，并告知携带相关健康证明、身份证、学历证明、技术等级证明、上岗证等有效证件复印件和近期一寸彩色照片等。未被录用者资料将不退还本人（身份证除外），其资料存入公司人才库。
第二条：新员工入职管理
（1）、对新员工进行入职培训，使其尽快进入工作角色。
（2）、对新员工试用期工作情况进行跟进与评估，为转正提供依据。
（3）、新员工入职管理流程与细则：
(4)新员工必须按时报到，并提供相关有效的身份证、学历证明、技术等级证书、上岗证、近期一寸
