摘要
财务管理战略研究始终是现代企业财务管理的一个重要研究领域,房地产企业
也不例外。近年来,随着国内房地产市场不断壮大,房地产企业对经营战略尤其是
财务战略逐渐开始重视,财务管理在房地产企业中的重要性也越来越明显。尤其是
一些成功的房地产企业在通过实行财务战略管理之后,更说明了有效的财务管理活
动是帮助房地产企业成功开展了资本经营、实现资源优化配置、确保价值最大化的
有力武器。为此,加强企业财务管理战略的理论研究及其实践工作有着十分重要的
现实意义。

本文在认真査阅国内外房地产企业财务管理战略理论的基础上,介绍了 BL公
司的基本情况,并对BL公司的经营现状进行了全面的分析,重点对BL公司的财
务管理现状迸行了分析,并运用SWOT分析对BL公司的内部优势、劣势和外部的
机会和威胁进行了剖析,分析了 BL公司财务管理活动存在的问题,为了帮助BL
公司更好的发展,本文从财务管理战略目标的制定入手,并从资金流动各阶段展丌
系统地研究,结合前面的研究确定了 BL公司的财务战略管理的目标,且对实施策
略提出建设性意见,结合前面的战略管理目标提出评价方法,保证BL公司的财务
管理目标的实现。

在分析BL房地产公司的财务管理现状时,本文主要应用了静态和动态分析法,
对公司近五年的财务数据进行剖析,包括资本结构、资产结构、偿债能力和现金流
量状况。在分析公司战略环境时,本文主要采用SWOT分析法,对公司存在的优势、
劣势、机会和威胁进行了全面阐述,并指出了公司在财务管理战略方面存在的问题。

通过分析制定了资金筹集、资金使用和资金回流阶段的战略,对公司财务战略管理
的各个方面进行了深入探讨。在战略评价方面,本文从财务模式和非财务模式两方
面建立财务评价指标,对公司现有财务进行全面评价。并结合公司和行业实际重点
介绍财务管理战略实施的策略,以提高核心竞争力,适时进入前景好、成长性强的
新行业。最后,本文对研究结论进行总结,对前景进行展望。

关键词:BL公司;房地产公司;财务管理战略;实施策略