朋诚电动自行车行以广东省中山市为据点,专业从事电动自行车的零售及售
后服务。本文以企业战略理论、竞争战略理论、核心竞争力理论等为基础,采取
调査研究、对比历史、査阅文献、分析图表等研究方法,详尽地回顾了电动自行
车行业的发展历程,介绍了朋诚电动自行车行的经营现状,剖析其经营中存在的
问题和原因,提出了朋诚车电动自行车行的发展方向。并运用SWOT分析、五力
模型分析、EFE和IFE分析、PEST等分析法,对朋诚车电动自行车行的外部环境
和内部环境进行了分析研究,结合实际提出朋诚车电动自行车行的使命、愿景和
发展战略思想。同时利用QSPM分析工具确定了朋诚车电动自行车行未来几年的
战略即在稳定的基础上逐步增长的发展战略方式。为保证战略顺利实施,确立了
朋诚车电动自行车行战略实施步骤、实施重点和保障措施,并就战略控制的过程
和方式提出相应的对策。
本文意在指导朋诚电动自行车行的未来生存与发展的正确方向,实现规范有
序的管理。也希望能给电动自行车行业提供参考和借鉴。
关键词:电动自行车,发展战略,研究