海洋王照明科技股份有限公司
Ocean’s King Lighting Science & TechnologyCo. ,Ltd
文件编号
Z-ST-001
保密级
□绝密■保密□一般
版本号
A
第0次修改
职能战略规划
第 1 页 共17 页
发布日期: 2012-12-31
编 制
审 核
批 准
文 件 评 审 及 发 布 范 围
序号
评审部门
签收人
序号
评审部门
签收人□董事会办公室□审计监察部□市场部□销售支持部□财务部□人力资源部□总裁办公室□质量经营部□制造与交付部□技术开发部□技术管理部□管理学院□发展研究院□行业事业部□海外营销事业部■
文件修订及升版
序号
版本号
修订人
修订内容概要
批准人
生效日期
受控发行（作废）章：
目录
1 前言 3
2 职责 3
3 总体要求 3
4 行动计划 5
5 目标及绩效预测 16
6 资源配备 16
7 风险及应对措施计划 17
前言
通过整合专业照明领域价值链上下游合作伙伴的资源，充分发挥合作伙伴专业能力，提升供应链各方过程管理能力，为客户提供人性化的专业照明产品和服务。提高运营有效性和效率，实现合作共赢，满足组织发展与变革需求。

本规划包括依据内外部顾客的需求与市场订单，调动内外部资源，对产品设计、采购、制造、交付等各环节的组织与协调，进行有效管理的过程。

职责
总裁负责批准供应链战略规划，并提供必要的资源。

供应链管理部总监负责审核供应链战略规划的制定、调整以及所需资源的配置，并监督本规划的执行落实。

供应链管理部为供应链管理的职能部门，负责组织供应链规划的制定、实施与监测，并根据需要及时组织修订调整。

各部门负责按供应链规划要求贯彻实施。

总体要求
使命
提供人性化的专业照明产品和服务。

方法：基于供应链管理现状和丰田精益管理的