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华鸿橡塑材料公司业绩指标KPI设置培训讲义(35页).rar

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文本描述
KPI设置培训讲义
华鸿橡塑材料有限公司体系办
2012年8月
KPI设置培训讲义
目录
KPI的定义、设置的意义和原则
目前公司KPI设置上存在的主要误区
KPI指标体系建立方法
KPI指标体系建立步骤
目录
KPI的定义、设置的意义和原则
1)KPI的定义
2)设置KPI指标的意义
3)KPI指标设置的原则
目前公司KPI设置上存在的主要误区
KPI指标体系建立方法
KPI指标体系建立步骤
KPI的定义
关键绩效指数
Key Performance Index
通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。

也称:Key Process Indication
设置KPI指标的意义
KPI绩效指标是实施绩效改进的工具和基础,为组织业务流程优化、经营分析、经营决策等管理活动的提供数据支持;
KPI绩效指标对于实行改进式的绩效考核,保证流程、部门绩效目标的有效达成,明确绩效改进目标及评价标准,进而改善组织氛围、显著提高组织氛围的明确性、奖励性和进取性。