文本描述
1 2012年蜜蜂瓷砖卓越经销商公司化管理升级之道 主讲:高乐平(建材学院院长) 主办: 蜜蜂瓷砖第一部分 经销商的战略思维与发展方向 第二部分 公司化管理升级与组织结构调整 第三部分 如何有效识别与匹配人才 第四部分 人员的培养与培训 课程结构没有争论就没有高论! 合理的是训练,不合理的是磨练(西点校训) 课堂守则知道是没有力量的 相信并做到才有力量! 课堂守则第一部分 经销商战略思维与发展方向1.生意不好做的原因 2.经销商事业的本质 3.蜜蜂的发展—销量的必然 4.老板之道 内容提纲一、经销商面对经营环境恶化 重点:1. 宏观层面:油价上涨,房子上涨、工资上涨 2. 店面经营: 没人来、不购买、卖不上价,员工留不住 3. 生产厂家:要求越来越多、批发越来越难做、仿冒 4. 建材城:越来越多,租金上涨 ….