2 维护公司声誉，保护公司利益。

3 服从领导，关心下属，团结互助。

4 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。

5努力学习，提高水平，精通业务。

6 积极进取，勇于开拓，创新贡献。

质量部
行政人 事部
生产部
销售部
财务部
总 经 理
质量责任制
总经理质量责任制
1、 贯彻执行国家质量法律法规，在全公司增强质量意识和传达满足顾客与法规要求的重要性；
2、 规划本公司发展方向，制定并批准本公司质量方针和质量目标，批准发布质量手册和质量方针；
3、 策划本公司组织结构，确定并提供资源，明确各岗位人员职责和权限；
4、 制定管理者代表，并授予其职责、权限；
5、 组织并主持管理评审，持续改进管理体系的有效性；
6、 副总经理协助总经理工组，主干财务和采购；
办公室质量责任制
1、 负责岗位职责和任职要求的确定，组织内部沟通；
2、 负责人力资源管理和培训；
生产技术部质量责任制
1、 负责生产过程管理和生产工艺的控制；
2、 负责生产计划的实施和调度；
3、 负责生产现场工作环境的管理；
4、 负责生产设备和工艺装备的管理和维护保养；
5、 负责现场标识的管理；
营销部质量责任制
1、 负责顾客有关过程的控制，识别确定顾客对产品的要求，并对其评审后接受合同（订单）；
2、 跟踪合同执行情况，就产品和合同事项与顾客沟通通过以及合同变更的内部沟通。

3、 确定调查和收集顾客信息并处理，对顾客满意度监视和测量。

质量部质量责任制
1、 负责质量目标的考核过程的监控；
2、 负责文件控制和质量记录的归口管理；
3、 负责数据分析的归口过程的检测管理；
4、 负责内部质量管理体系审核和管理评审的准备和组织工组；
5、 负责产品的监控和测量及检测管理；
6、 负责检测设备