主讲人：揭津荣 中国项目管理委员会常委、副秘书长 国际项目管理资质认证（IPMP）评估师 武汉高登管理咨询有限公司董事长 荣获亚洲十大培训师称号 内容提要 组织级项目管理的框架 组织级项目管理方法 企业组织规划与成熟度 建立企业级项目管理体系 项目化管理机制与文化 对企业而言，随着项目的大型化、复杂化，项目管 理过程也变得复杂起来，单一项目的管理手段不足 以解决多项目、组合项目、复杂项目的问题，项目 管理开始进行组织级项目管理研究和实践。。。