摘要
财务集中是中央企防范风险，提高运营效益的重要手段，是国际
大型企业的通行做法。积极探索全业务新型财务管理体制，推广省级
财务集中管理是中国电信财务管理优化和财务变革的必要手段。省级
财务集中管理是个创新的项目，需要不断的探索和研究，深入研究如
何发挥省级集中核算平台的作用，对于我们今后的省级财经集中管理
的研究和制定，可以提供一定的参考价值。

论文共分六章。首先简要介绍了论文研究的背景、研究的目的和
意义、研究内容及创新。其次通过管理控制理论、公司管制理论、财
务治理理论三个方面对财务集中管理进行简要理论研究;井介绍了财
务集中的管理功能，进而对财务集中管理框架进行设计。再次简要介
绍了中国电信广西公司的现状及开展省级财务集中管理的目标和意
义;并通过对实施省级财务集中管理前后情况比较来探讨实施财务集
中管理的必要性。然后对中国电信广西公司省级财务集中管理实施中
需要考虑的相关问题进行深入研究，分别对组织架构、流程架构、财
务系统的再造进行了研究分析。对中国电信广西公司省级财务集中实
施成效进行了阐述，并根据实施中遇到的问题，对后期的推进进行了
设想。最后对本文的研究主题进行总结，指出了省级财务集中管理是
一个涉及公司治理、财务治理的变革工程，是对省市公司财务权利的
再分配过程。积极推进并加快财务改革，为企业转型提供更多更好的
管理控制和决策服务。

关键词:企业集团财务共享省级财务集中核算管理模式