本文以云南食品级磷酸盐企业—TC公司为例,在对公司运营管理现状分析的基
础上,剖析了云南TC公司的运营环境和运营管理存在的问题,并结合云南TC公司运
营管理存在的问题,提出相应的运营管理对策,一方面可以弥补有关食品级磷酸盐企业
运营管理研究的空白,为行业企业的运营管理提供一定借鉴;另一方面有利于推进行业
的进步和发展。
全文共分为五个部分。第一部分为绪论,介绍了论文选题的背景及意义、研究方法、
主要研究内容及思路;第二部分为相关理论基础,阐述了运营管理相关基础理论、方法
和国内外研究动态;第三部分为云南TC公司的运营管理现状、运营环境分析和运营管
理存在的问题;第四部分为云南TC公司运营管理的对策,提出了五个方面的建议对策;
第五部分为结论和展望,总结全文,分析论文存在的不足,并对下一步的研究工作进行
了展望。
关键词:云南TC公司;运营管理;食品级磷酸盐企业