2. 5S管理的运用方法

3.实施5S的好处与作用

4. 经典5S案例
1.5S的定义及理解
1、整理==清除闲置物品
在工作场所将需要与不需要物品区分开，并迅速处理不需用的物品
（一个粗略的原则，只要是未来30天内用不着的任何东西都可移出现场。）