6S 培 訓 教 材 東聚電子電訊製品有限公司------ 思想改變行動,行動改變思想! 前 言 ● 企業要想在瞬息萬變且竟爭日趨激烈的市場立足, 經營者除了要時時存在經營危機意識外, 另外必須運用各種管理手法來強化企業體質. ●企業成功的條件是 “人”與 “制度”要妥善結合,一個沒有製度化的企業,無論人有多麼優秀也很難長治久安, 同樣, 一個有製度化的企業如果人不能妥善的養成習慣來運用制度, 則制度終會老化而不能符合實際需要, 而6S則是制度化或合理化的根本. ●一般而言,6S管理不佳的工廠或企業,往往是問題衍生, 浪費頻仍的源頭,而透過6S管理的推動,所運用的各種方法與技巧,其實就是一種合理化的工具,也是一種培養“制度”與“人才”最佳途徑,籍由6S活動的推動,可以建立起經營者、管理者、作業者共同的管理語言,也讓工廠或企業持續不斷的合理化,進一步奠定管理的根基!