铅锌金属产业在我国有色金属发展中占很大的比重。现在铅锌冶炼工厂在不
断建设，冶炼能力不断增加，这些项目建设都严格按照我国有关规定实施，在项
目报批前都要做可行性研究分析，分析结果一般都很好，利润率都在12、15%，投
资回收期一般在5一8年，具有很好的经济效益和竞争势力;但目前实际生产运行
的铅锌冶炼企业利润率普遍很低，一般在不超过5%，多数在1、3%，甚至1%左右，
企业艰难度日，两者偏差很大。

通过实际冶炼企业生产成本分析，与可研对比，产生巨大偏差的主要原因是
精矿原料价格的巨大偏差。由于我们冶炼能力发展过快，矿山原料供给不足，己
经把原来矿山一冶炼一体的企业结构改变，很多矿山原料提高价格就可以轻松获
得巨额利润，整个铅锌产业的利润分配有原来的基本均衡，向矿山企业严整倾斜，
因此冶炼企业冶炼加工空间极度压缩。改变这种被动局面根本出路是调整矿山和
冶炼结构，但者很艰难，需要国家层面的调控。比较现实和容易做到的是在项目
建设中就必须加强管理，优化结构，为以后生产打造很好的经营条件，减少成本;
同时合理优化项目结构，满足主体生产建设项目，也要做好循环经济的综合回收
工程内容，以提高整个冶炼项目的综合回收能力，靠回收杂质元素增加副产品，
综合提高经济效益，保证合理的经济效益。

关键词:可行性研究，利润率，投资回收期，综合回收，建设项目
生产成本，后评价