本文通过深入调研和搜集整理了大量最新的数据资料，采取定性与定量、理
论与实践相结合的研究方法，将西方战略管理理论与中国企业的实际相结合，着
重研究了云南Y集团在十二五期间铅锌产业的发展战略。论文通过对战略管理
理论综述，在运用PEST方法和SWOT分析方法阐述和评价公司内外部环境的
基础上，综合考虑影响公司铅锌产业发展战略的各方面因素，提出了云南Y集
团铅锌产业发展的总体战略设想，围绕总体战略目标的实现，在战略实施的策略、
战略实施的重点等相关方面作了分析和阐述。

关键词:铅锌行业，有色金属，发展战略