员工关系管理标准化工作手册

集团人力资源部
二O一一年十月

目录

招聘入职………..2
试用转正………..6
离职管理………..9
劳动合同管理…..12
员工档案管理…..15
临时用工管理…..17
实习生管理………18

第一部分 招聘入职
一、制度：
《美达集团有限公司人员招聘录用管理办法》
二、流程：
1.集团本部招聘入职流程
①用人部门提出招聘需求（见附件一），报人力资源部，送总经理批准；
②审批通过后，人力资源部选择招聘渠道，发布招聘信息；
③集团人力资源部收集并筛选简历，组织面试评价小组成员进行初试。面试评价小组成员主要包括集团人力资源负责人、用人单位（部门）负责人、相关专业负责人及分管领导等。要求应聘人员填写《应聘人员登记表》（见附件二）、《应聘人员身体情况告知书》（见附件三）、审核学历学位原件；
④如初试通过，则安排总经理、董事长复试并确定拟录用人员，填写《招聘人员面试情况表》；
⑤复试通过后集团人力资源部以书面（详见附件）形式告知员工劳动合同期、试用期、工资、福利等信息，拟录用人员需签字确认；
⑥审批完成后人力资源部安排拟录用人员体检；
⑦集团人力资源部对拟录用人员进行背景调查；
⑧在体检及背景调查通过后，发录用通知书，报到时间一般为一个月内；
⑨员工报到时收集和检查相关材料，包括：学历学位证复印件（扫