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某显示器集团公安处考核表(KPI及考核标准)汇编(78个文件).rar

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更新时间:2018/7/10(发布于山东)

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文本描述
交警大队
彩虹电子(显示器)集团—考评表-交警.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-交警大队长.xls
公安处--交警大队--交警KPI.doc
公安处--交警大队--大队长KPI.doc
彩虹电子(显示器)集团—公安处--交警大队--交警KPI.doc
彩虹电子(显示器)集团—公安处--交警大队--大队长KPI.doc

刑警大队
巡警大队
政秘科
治安科
消防监督科
生产保卫科

公安处交警大队长KPI组成表

KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
纠正违章和处理事故工作 半年 100分 及时、稳妥、无差错、查实投诉 25% 100– 100*严重错误次数
内部组织对本项目的严重错误和一般错误的界定 工作统计 保证及时稳妥地处理发生的违章与事故
交通管制工作 半年 100分 在规定时间与地段不出现违章与交通事故 25% 100 – 100*规定时间和地段发生的违章与交通事故次数 工作统计 保证职工在上下班高峰期绝对的交通安全
车辆进入辖区管理 半年 100分 无违章进出停放 20% 100 – 100*查实违章停放辆次 工作统计 保证车辆进入停放无违章
队伍管理 半年 100分 无违纪违法人员 20% 100 -- 100*查实违纪违法人次 工作统计 加强内部人员素质教育,确保队伍纯洁
队伍考核 半年 100分 公开、公正、公平,无查实投诉 10% 100 –100*差错次数/查实投诉/考核结果延误天数 工作统计 保证每半年对本部门员工考核工作及时准确