薪酬管理制度
(总体方案版)

服务单位: 上海华彩管理咨询有限公司
二零零五年一月

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第一章总则 3
第一条宗旨 3
第二条效力 3
第三条适用范围 3
第四条薪酬理念 3
第五条薪酬体系管理原则 3
第六条薪酬增长机制 4
第二章薪酬体系 4
第七条薪酬体制 4
第八条职位工资 5
第三章经营者年薪制 6
第九条年薪适用范围 6
第十条年薪构成 6
第十一条年薪的考核周期与考核方法 6
第十二条年薪的兑现办法 6
第四章绩效工资制 8
第十三条月薪构成 8
第十四条基本工资 8
第十五条绩效工资 8
第十六条考核原则 9
第十七条考核周期 9
第十八条绩效工资类别与适用范围 9
第五章约定工资制 10
第十九条发放原则 10
第六章福利 11
第二十条员工休假 11
第二十一条社会保险 12
第一章总则
按照天津市津茂置业有限公司发展战略目标，遵照国家有关劳动人事管理政策和《天津市津茂置业有限公司薪酬手册》，为规范公司薪酬管理，特制定本制度。

本制度是《天津市津茂置业有限公司薪酬手册》的执行文件，当薪酬手册进行调整后，本制度亦进行相应的调整。

第一条宗旨
本制度旨在一方面通过给员工提供富有竞争力的报酬，吸引和留住公司所需的优秀人才；另一方面通过在公司内部制定公平合理的报酬给付体系来充分调动广大员工的工作积极性，并尽可能地体现公司价值观和企业文化。

第二条效力
本制度是公司薪酬管理领域的最高纲领性文件，为公司薪酬管理提供全面的准则和重要的依据。公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。

第三条适用范围
本薪酬管理制度适用于公司所有员工及试用期员工。

第四条薪酬理念
公司的薪酬管理目标设定如下：
薪酬水平与劳动力市场接轨，并具有一定竞争力；
吸引有创新精神和专业技能的优秀人才；
提高个人和组织的绩效；
促进组织内部公平待遇；
推动团队协同工作。

第五条薪酬体系管理原则
战略原则：公司的战略体现在薪酬体系设计中，并且通过薪酬体系的运行促进战略实施成功。

公平原则：包括内在公平和外在公平两方面含义：