摘要
Newdream服务公司创业计划书，主要为自主创业提供指导，暂不考虑吸引投
资者。按商业计划书的要求，从实战的角度出发，综合运用竞争战略、核心能力、
市场营销、服务营销、项目管理、风险管理、财务管理、税收筹划、供应链金融
等理论及工具，对Newdream服务公司的创立与发展进行全面讨论，全文提出了一
些创新性的思路。

Newdream服务公司创业计划书，共分十一章。

第一至三章主要对创业可行性做了分析，阐述了建筑EPC的产业背景、市场
趋势、发展空间，并介绍了公司业务的特点以及带给客户的价值。

第四至五章，规划公司战略，并就管理体系、管理创新做了计划。

第六至八章，从市场定位、服务营销、技术发展、项目管理等角度制定公司
营运计划，并说明了营运中的风险管理问题。

第九至十章，主要是投融资和财务分析，探讨了投资计划、资本运行、供应
链金融、税收及奖励筹划等问题，预测了主要财务报表。

第十一章，附件介绍了公司起草的建筑EPC的合同模板，该模板为国内第一
个符合国标的建筑EPC合同。

关键词：计划书，建筑EPC，创新