摘要
本文以YYG软件(中国)有限公司(以下简称“YYG”或“YYG软件”)和其所在的管
理软件行业作为研究对象，重点阐述了与之相关的战略管理理论和工具，首先对中国管
理软件行业概况进行了整体的描述，重点分析了管理软件行业的市场结构和未来发展趋
势。针对市场需求因素和信息化技术的的发展变化，企业业务信息化需求呈现行业个性
化、综合化的特点，指出管理软件提供商在激烈的市场竞争中服务转型的趋势。然后通
过对YYG软件自身的发展历程、目标市场和业务表现进行分析，并运用波特的五力模型
对YYG软件所面临的行业环境进行深入研究，指出了YYG软件当前的市场机会和转型的必
要。而后，本文对YYG软件的业务层战略以及战略目标和举措进行详细说明，并从企业
价值活动的各个环节进行深入分析YYG软件当前所面临的种种问题。最后，详细阐述了
YYG软件的战略转型策略和突破口，并对转型过程中涉及的流程和授权体系进行了设计
研究。

本文研究的目的，是为YYG软件公司的战略转型提供参考，并针对转型中的问题分
析指出转型的出路和策略。

关键词:管理软件;战略管理;转型