人力资源管理咨询协议书

二

本合同书于2003年月日由下列各方在上海签订。

合同当事人
1、福来国际（香港）有限公司（以下简称：福来）
住所：上海虹许路567号
法定代表人：
2、上海共图企业管理咨询有限公司（以下简称：共图）
住所： 上海市真陈路1000号（园区大厦2F－73）
法定代表人：夏伯尧

定义：
合同项目：
劳动合同设计
员工行为规范设计
员工考评体系设计
合同成果：
指共图在实施本合同项目过程中所形成的分析、评估、建议、方案内容、培训、方案实施跟踪服务等各项智力成果。

鉴于：
经过充分沟通，双方就福来聘请共图为其人力资源管理询顾问事宜达成一致。并在共同遵守相关法律和咨询业通常交易惯例的基础上就合同项目履行及双方权利义务达成以下条款：
合同项目名称、目标、内容及进度计划
第一条：合同项目名称：
1.福来劳动合同设计
2.福来员工行为规范设计
3、福来考核评价体系设计
4、相关培训和实施跟踪服务
第二条：合同项目目标：与福来及福来管理层成员组成项目团队，在规定的时间内完成上述项目，从而为福来后续快速、健康发展提供建议。

第三条：项目工作进度计划：
时间跨度：T+45（注：T为签约日）
附表：福来公司咨询项目的工作计划
项目实施阶段及其成果内容
起讫日期
天数
顾问人数

一、进行第一轮企业内部调查并提交诊断报告
2003.05.26-―05.302-3

二、进行方案构思并撰写方案初稿
2003.6.1
-6.25
25
2-3

四、提交方案初稿，供甲方消化斟酌
2003.6.25

五、双方就方案初稿进行第一轮沟通
2003.6.26-6.30六、根据双方沟通结果进行方案修改，并提交准定稿
2003.7.1_7.5七、进行第二轮沟通
2003.7.5-7.8八、进行第二轮修改，提交终稿
2003.7.8-7.10九、进行必要的相关培训。第一步工作告一段落
2003.7.10……7.152

十、跟踪服务
2003.7.15-2003.12.31

工作组织
第四条：项目工作组
福来指派相应管理人员与共图指派的人员共同组成项目工作组，承担以下工作任务：
1、根据项目计划安排参加、组织或主持项目工作组工作；
2、讨论和确定项目方案、实施要点，讨论项目反馈意见和建议；
3、协调项目咨询小组与公司经营管理机构及其它相关组织机构的工作关系；
4、组织、安排和控制项目工作进度和计划；
5、确认本次咨询的目的、要求和内容；
6、审核和认可项目咨询小组提交的阶段性合同成果；
7、审议共图提交的关于本次咨询活动的总结报告；
8、其他需要由项目工作组讨论和决定的事项。