第一部分、执行摘要 5
1.1总体描述 5
1.2公司介绍 6
1.3公司产品 6
1.4公司经营模式 6
1.5战略规划与实施计划 7
1.6市场分析 7
1.7市场营销 8
1.8公司管理及其组织 9
1.9财务分析 9
第二部分、公司概况 10
2.1公司特色 10
2.2创新主题的体现 10
2.3公司宗旨和目标 11
2.4企业文化 11
2.5公司治理结构 11
2.6长远发展规划 12
2.7经营策略 12
2.8公司竞争模式 12
第三部分、产品或服务 13
3.1产品 13
3.2服务 23
第四部分、战略规划与实施计划 27
4.1起步期 27
4.2发展期 28
4.3成长期 29
4.4成熟期 29
第五部分、市场分析 30
5.1行业分析 30
5.2行业背景 32
5.3竞争分析 32
第六部分、店铺选址 36
第七部分、市场营销战略与策略 41
7.1营销战略目标 41
7.2营销战略策划原则 41
7.3目标市场战略 42
7.4营销组合策略 43
第九部分、财务分析 50
9.1公司资产状况 50
9.2未来成本预测 50
9.3财务预测 52
9.4 获利能力分析 57
9.5投资回收期 58
第十部分. 融资方案 58
10.1筹集资金的方式 58
10.2风险投资商的退出机制 59
第十一部分. 风险规避 59
11.1风险因素 59
11.2风险对策 60
附录 61
附表一、调查问卷 61
附表二、调查报告 62

第一部分、执行摘要
1.1总体描述
迈进21世纪中国人的【幸福指数】得到了前所未有的提高，冰淇淋、甜品饮料，早已深入人心，尤其深受时尚男女、青少年儿童的痴迷和酷爱，无论是繁华都市，还是边关小镇，无论是东部发达地区，还是西部欠发达地区，在30岁以下的人群中，冰淇淋、巧克力，咖啡和甜品饮料，已逐步成为人们日常生活中的常客。

据国家商务部信息反馈，2007年，我国冰淇淋、巧克力、咖啡、饮料4类产品的消费总额突破260亿美元，近2000亿RMB，并以22.9%的速度增长，但也只是庞大市场的冰山一角，很多中小城市或大都市的诸多地方，这一市场还是空白，巨大的市场前景都为广大投资者普遍看好。深不见底的市场，爆炸式的消费潜力，丰厚的利润回报，使中国冰淇淋市场成为世界各大巨头追逐的潜力股。2007年底，虎视眈眈的五羊、和路雪、雀巢、八喜、雪凝、美登高以及国内的伊利、蒙牛、三元也纷纷宣布进军中国市场或加大在中国市场的投入，试图抢占先机，控制中国冰淇淋市场制高点。冰纷乐有限责任公司则在巨大的市场内，以新奇、乐趣、健康、美味的特色赢取消费者的青睐，自我创新，避开强大的对手，从而占领市场。

1.2公司介绍
冰纷乐勇于超越传统，但又不失传统。创新品牌、创新产品，刷新了冰火不融的历史，并融入古色古香的中国文化传统，一时间满足顾客三个愿望。

以新奇、乐趣为切入点，精心打造健康、美味、时尚的火烧冰淇淋。

店内设计紧扣主题，让顾客有一种像是进入一间雪糕屋的独特感觉，店内环境特意布置因四季不同而变。致力于给人带来美味的食品、至上的服务，让顾客在欢乐中度过。

公司主要设置销售部、餐饮部、财务部、采购部、监控部五个职能部门，由创业团队成员担任各部门经理。