近几年，中国理论界对供应链管理的研究取得了很大的进展，但企业界对供应链管理
的应用却步履维艰。只有极少数大企业成功地实施了供应链管理。文章的写作目的就
是探讨如何成功地构建中国汽车行业企业的供应链管理体系。
本文首先论述了供应链管理产生的背景和发展的环境及条件，认为供应链管理是
现代企业寻求发展的必要途径和必然手段。然后对供应链的概念和供应链管理的概念
进行了深入地探讨，并认为“系统”思想、“合作”思想和“共赢”思想是供应链管
理的核心思想，阐明了在新经济时代企业实施供应链管理的重要意义，并进一步分析
了成功构建供应链管理的核心要素要求（战略合作伙伴关系、业务流程再造、核心竞
争力和信息技术）以及国内汽车企业实施供应链管理的成功经验。在此基础上得出了
文章的最后一部分，也是本文突破的难点和创新点：中国汽车行业实施供应链管理发
展的问题分析和对策。希望这些对策能为提高中国汽车行业供应链管理水平做出一点
贡献。
关键词：汽车行业,供应链，业务流程再造，核心竞争力，业务外包
==>>