编制

日期

审核

日期

批准

日期

修订记录

日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人

目的
通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠。通过图纸会审，做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按质完成。

适用范围
本指导书适用于搏地世纪中心项目所有土建及配套图纸。

职责
项目工程部负责组织设计院、施工、监理、集团研发设计部、运营管理部等有关单位参加图纸会审。

项目工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家及集团研发设计部、运营管理部咨询评审。

项目工程部负责与设计院联系，提出甲方要求，并配合施工单位进行图面解释工作。

工程程序
项目工程部资料员收到设计院图纸，登记后将图纸（包括图纸清单）移交项目工程部有关专业工程师、监理公司、施工单位、集团研发设计部、运营管理部，并按《档案管理作业指导书》做好移交登记工作。

项目工程部专业工程师负责监督监理单位、施工单位对设计图纸进行阅读，对发现的问题形成《施工图纸问题汇总表》（附件二）。

项目工程部经理及各专业工程师也须对设计图纸进行审阅，并形成《施工图纸会审问题汇总表》。

项目工程部经理指定专业工程师对工程部各专业工程师、监理公司、施工单位、集团研发设计部、运营管理部提出的问题统一整理，形成最终的《施工图纸会审问题汇总表》，在图纸会审之日前三天交设计院和集团研发设计部。

项目工程部指定专业工程师组织设计院、施工单位、监理单位及集团研发设计部、运营管理部等进行图纸会审。

图纸会审会议上，项目工程部指定专业工程师进行记录并在会议后三天内形成《施工图纸会审纪要》（附件三），经工程部各专业工程师和设计院确认后，发OA经项目工程部经理、项目工程副总、研发设计部、运营管理部审批通过后，经项目公司、设计单位、监理单位、施工单位盖章后生效，会审纪要一式十二份。

《施工图纸会审纪要》完成后由项目工程部资料员发给项目公司工程部、成本部、设计单位、监理单位、施工单位、集团研发设计部、运营管理部、成本管理部。

图纸会审及工程施工过程中，如遇技术难点问题，项目工程部经项目工程副总审批后可邀请有关专家作专题咨询。

项目工程部主办工程师负责将专题咨询结果汇总形成《专家咨询会议报告》（附件四），发OA经项目工程部经理、项目工程副总、研发设计部、运营管理部审批通过后，按工程联系单流程出《施工联系单》进行修改并分发给施工、监理等有关单位执行。

施工图纸会审重点见附件一
相关流程文件
相关记录
7.1 《施工图纸会审重点》 附件一
7.2 《施工图纸会审问题汇总表》 附件二
7.3 《施工图纸会审纪要》 附件三
7.4 《专家咨询会议报告》 附件四

附件一
施工图纸会审重点