员工关系改善体系201108(内容与项目均非常完善).xls 公司员工关系模板.ppt 目的：通过开展一系列的员工关怀行动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。员工保持稳定并提高敬业度之后，整个工作效率将提高。 序号 类别 项目 执行流程/内容 执行时间 周期 目标 执行部门 资源支持 经费依据 1 文化融合 企业字典 对公司文化、各类型流程、制度等各方面进行梳理、编制成册 待定 年度 让员工对公司整体情况进行整体了解、学习 人力资源 各部门提供素材 企划进行设计版面 公司图书费或员工手册 2 内部期刊 编制商业公司内部期刊，汇总各个项目情况，使员工熟知公司情况 待定 双月 增进对企业的认同感和信心 人力资源 集团内信息通报 公司全员撰稿 公司图书费 3 座谈会 按期举办总经理座谈会 待定 双月 拉近高管与员工的距离，将高管的管理理念和关怀传递到基层，提升团队的向心力。 人力资源 公司高管定期参加 会议茶点费 4 个别访谈 员工直接上级、隔级上级、人力资源部门轮流定期与员工进行个别访谈 待定 月 敞开心扉、畅快沟通，拉近彼此的距离，提升团队的向心力。 人力资源 无 无 5 结对子（新员工） 在新员工入职之前即指定一位老员工作为入职指导人 待定 随时 使新员工尽快熟悉公司和工作，增加对公司的认同感。 各部门 无 无 6 工作环境 工作合理设计 强调在工作时间内完成工作 待定 随时 今日事今日毕 各部门 无 无 7 加班控制 限定每晚加班时间不得超过10：30分 待定 随时 为了第二天更好的工作 各部门 无 无 8 下午茶 工作日每天下午3点半开始提供水果和小吃 待定 工作日 舒缓工作压力，更好的进行工作。 人力资源 公司 600元/月 9 工作辅导 岗位工作指引和作业流程编制 细化岗位职责，编排作业指导书 待定 为了新员工更好的梳理工作 人力资源 10 员工培训 培训提升 定期组织培训课程、开展部门内部培训 待定 增加员工素质培养、加强业务能力 人力资源 公司各部门 11 绩效关注 当月考核目标达70分以下的时候，进行当事人关注谈话。 待定 帮助员工找到问题，并协助其解决问题，最后达更高效的完成工作内容 人力资源 公司各部门 12 职业发展 职业路径设计 为员工设计职位发展，结合现行的薪酬晋升体系进行。同时也可推荐外派其它项目来提升。 待定 为公司每位员工设计其职业发展，更好的为公司储备人才 人力资源 公司 13 项目轮岗交流 结合集团其它项目，可进行轮岗、外派 待定 培养综合能力人才，拓宽职业发展路径 人力资源 公司 14 司龄嘉奖 司龄达到年限可享受司龄津贴 待定 增加员工的忠诚度 人力资源 公司...