摘要
随着信息技术和网络技术的飞速发展，IT产业的发展增速超过全国工业
发展水平11个百分点，对全国工业增长的贡献率已高达15%，IT产业已经成
为我国经济发展和创新的主要支柱。在经济全球化以及国内市场与国外市场高
度对接的大背景下，IT企业属性、技术结构以及服务形式等各方面均有了较
大调整，国内IT企业经过高速发展已经初具规模。尽管国内IT企业在管理思
想上积极借鉴西方企业的先进思想，并结合我国实际情况，不断创新扩充理论
框架，但由于IT企业本身工作特点以及行业化发展趋势加强，现有项目人力
资源管理经验已经不能充分满足IT企业自身的发展。IT企业不同于一般的传
统企业，它属于知识密集型企业，知识型员工占据企业的80%以上，传统的人
力资源管理已经不再适应IT企业的项目管理和发展需求，为留住人才，提高
项目管控能力，加强项目人力资源管理显得尤为重要。

本文针对目前IT企业项目人力资源管理境况，结合作者在PXDL公司的实
践经历，以项目人力资源管理理论为出发点，结合我国IT企业项目人力资源
管理现状和特点，深入剖析了PXDL公司项目人力资源管理现状，并对项目人
力资源管理在该公司的模式创新给出了自己的意见，以推动和优化人员选拔、
培训、绩效激励、职业规划以及团队建设几大工作模块。本文在理论上深入剖
析了项目人力资源管理的概念、特点、内容和发展应用；在实践上，结合亲身
经历，对IT企业项目人力资源管理存在的问题提出创造性的解决方案，相信
能够为我国IT企业的项目管理工作提供一定的理论支持和帮助。

关键词：项目管理；人力资源管理；IT企业项目管理

目录
第一章绪论.1
1.1研究背景..1
1.2研究目的与意义..2
1.3研究方法与思路..2
第二章项目人力资源管理理论综述.........5
2.1项目人力资源管理的概念..........5
2.1.1项目人力资源管理定义..5
2.1.2项目管理与项目人力资源管理..5
2.1.3人力资源管理与项目人力资源管理......6
2.2项目人力资源管理概述..8
2.2.1项目人力资源管理的发展..........8
2.2.2项目人力资源管理的内容..........9
2.2.3项目人力资源管理的特点........11
2.3项目人力资源管理在我国的应用和实践........12
第三章我国IT企业项目人力资源管理现状.....14
3.1我国IT企业项目人力资源管理现状...14
3.1.1 IT企业的特点..14
3.1.2 IT企业项目人力资源管理特点..........17
3.2天津市IT企业项目人力资源管理现状..........19
3.3天津市IT企业项目人力资源管理存在的问题..........20
3.4 IT企业项目人力资源管理现状的成因分析...22
第四章PXDL公司的项目人力资源管理现状......24
4.1 PXDL公司的介绍及组织结构...24
4.1.1公司简介24
4.1.2公司组织结构....25
4.1.3项目组织结构....26
4.2标准的选择程序模式的建立....27
4.2.1项目经理的选拔27
4.2.2项目人力规划....29
4.2.3项目成员选拔....31
4.3阶段式培训体系的应用.33
4.4激励性手段的的选择和绩效考评.........34
4.4.1确立激励手段....34
4.4.2绩效考核和绩效考核指标的制定........35
4.4.3绩效考核方法和流程....37
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