中文摘要
随着我国社会经济持续、稳定地快速发展，城市居民出行频率不断增加，出
行需求服务也日益提高，这对公交企业的运营水平也提出了更高的要求。但由于
公交企业还需要承担很大的社会服务职能，如何提高运营水平，减少企业亏损，
节约国家补贴开支也是很重要的一个方面。

本文主要以滨海公交公司为基础，分析我国公交公司目前运营管理的现状，
分析公交公司运营管理的优势与问题，并探求其问题存在的根源，有的放矢的解
决运营管理上存在的问题，提高公交公司营运管理质量，提高公交企业的经济效
益。首先，对公交运营管理的背景进行分析，找到滨海公交公司在运营管理上的
外在因素影响，从而为企业调整自身发展战略提供有效的方法和保障措施；其次，
通过该公司的运营数据分析，并结合该公司各方面运营管理现状，找到影响该公
司运营管理问题及其成因，为公司提高运营管理水平提供理论依据。此外，运用
SWOT分析方法对滨海公交公司存在优势和问题的深入研究，并据此给出相应的
战略。最后，对滨海公交公司运营管理提出相应的改善建议，提出加强和完善公
交公司运营体制、控制和监督公交公司运营成本和提倡实施公交自筹补贴资金等
具体措施。

关键词：公交公司，运营管理，运营成本