摘要
我国社会经济在改革开放以后的快速发展，使得将近30年的}发展成果促使我国进
入了关键的全面转型时期。在这一时期，经济时代的影响己经成为必然的时代特征，这
就促使对知识型员工的争夺显得尤为激烈，这关系到现代企业的生存和发展，关系到企
业可持续发展能力是否可以实现的关键。因此，考虑到知识型员工的绩效对于现代企业
发展的核心作用，因此，利用绩效管理创新来推动知识型员工队伍的建设就显得尤为重
要。

本文正是朝着这一目的，选取了以知识型员工为主题的JH管理咨询有限公司作为
研究的主要对象，在给了知识型员工以及针对其绩效管理的全面介绍的情况下，通过对
JH公司实施的针对知识型员工的绩效管理工作的总结和分析，结合知识型员工自身的
独特特点，本文对该公司针对知识型员工所建立的绩效管理体系进行了构建，并且对构
建后的绩效管理系统的运用进行了必要的评价，从而为解决该公司的知识型员工绩效改
进问题提供了一定的参考和借鉴作用，也有利于行业内其他企业知识型员工绩效管理的
提升和发展。

本文在系统分析和研究后认为，知识型员工所具备的与众不同的特点使得针对他们
所设计和实施的绩效管理体系也会和其他领域的管理有较大的差异。并且结合了管理对
象特点的管理体系能够起到比以往的管理更为优异的管理效果。因此，在绩效管理工作
中，要结合具体的考核对象来设计和实施符合管理原则的不同的管理系统，才能较好地
推动我国绩效管理理论和实践的健康发展，为我国的和谐社会建立提供一份动力。

【关键词】JH管理咨询有限公司知识型员工绩效管理
【研究类型】应用研究