摘要
近几年来，社会一直在提倡“可持续发展”，坚持走“绿色之路”。“可持续发展”
这个术语被赋予了非常广泛的社会意义，而“企业可持续发展”是指在追求企业自我
生存和永续发展的过程中，既要考虑企业当前经营目标的实现和企业品质的提升，又
要保持企业在未来扩张的经营环境中，始终保持盈利的持续增长和竞争力的不断增强，
保证在相当长的时间内永盛不衰。

医药行业的可持续发展直接关系到人民健康的保障、生活质量的提高、经济的发
展和社会的进步。可是，我国医药行业的发展在经济运行质量和效益上存在诸多日益
严重的问题，如产品性能和质量不高、稳定性差；医药企业多、孝乱、散等等。所
以，近些年，政府乃至整个社会都在关注医药产业、整个医药产业链。医药行业的可
持续发展也成为了一个热门的话题，在学术上，对医药企业可持续发展问题的研究也
有一定的意义。希望通过对医药企业的现状进行调研，分析研究目前医药行业存在的
各种问题，提出相关的改革建议，从而达到转变医药企业的发展模式，做到真正的“绿
色医药”。只有医药企业可持续发展，才能保证人类社会健康、企业基业长青，才能保
护生态，才能促进社会和谐发展，才能实现社会全面进步的总目标。

吉林敖东延边药业股份有限公司作为“农业产业化国家重点龙头企业”，地处梅花
鹿养殖基地及“我国四大药用动植物基因库”之称的长白山原始森林等药源基地，是
医药行业的代表企业。本文以可持续发展理论为指导，结合吉林敖东延边药业股份有
限公司的现状，从可持续发展最相关的战略、组织管理、人力资源管理、生产运作、
制度执行及信息化建设方面的现状问题出发，通过对可持续发展相关理论的运用，充
分分析了关系到可持续发展的各个关键性的因素——职业能力与职业素质、经营哲学、
人才观及用人机制、企业文化、生产方式，然后提出关于本公司实现可持续发展的模
式——“绿色敖东”模式，最后总结了模式实现的相关措施：
首先，明确战略规划,引入可持续发展的思想，并优化组织和管理；
其次，集中精力发展可持续发展的关键竞争力—产品创新研发能力与市场控制力；
再次，树立正确的用人观，坚持人才资源是第一资源，全面实施人才强企战略；
最后，加进组织的各种信息化的手段。

本文以吉林敖东延边药业股份有限公司为实体，对医药企业的可持续发展之路进
行了探讨，对于和敖东药业公司情况相似的企业，在调查企业现状、分析存在问题以
及采取相关的措施促进可持续发展时，有一定的参考和借鉴意义。

关键词：
医药行业，可持续发展，措施