论文摘要
林业是国家基础性产业，更是松江河林业局的生命产业。林业产业一方面
能为经济发展和人民生活提供包括木材、木浆、药材、林化产品、森林旅游服
务等在内的多种产品或服务，另一方面也对农村产业结构的调整和优化起着重
要的支持作用，能帮助林区农民逐步小康致富，为林区及其周边提供多种的就
业机会。因此，能否保持林业产业健康、持续、强势的发展不仅是松江河林业
局人面对的问题，也是整个吉林省林业产业能否顺利转变经营思路，打造吉林
省优势产业要考虑的问题。

进入二十一世纪以后，世界经济风云变幻，国家经济政策不断调整，国家
和吉林省政府大力提倡发展循环经济、绿色经济，这为松江河林业局林业产业
的发展带来的巨大的政策机遇，但是因为资金限制、人员素质不高、前期过度
开发等缺陷的存在松江河林业局发展困难重重。所以，本文将如何把握外界机
遇，发挥优势资源，回避劣势，在行业环境分析的基础上制定林业局发展的战
略规划作为研究重心。

本文综合运用调查分析、系统理论等科学研究方法，首先探明松江河林业
局发展的具体情况，准确把握松江河林业局具有的资源状况，分析林业产业发
展中存在的问题；其次，利用迈克尔.波特“钻石模型”对影响林业产业发展的
相关因素进行深入研究，把握林业产业的发展脉络；最后通过SWOT分析法详细
解读松江河林业局在未来发展过程中存在的优势、劣势、机遇和威胁，制定了
企业发展战略规划，并立足企业实际提出有针对性的战略保障措施。

本文的研究过程和研究结论具有较强的现实针对性和实践操作性，一方面
能够给松江河林业局的未来发展提出具体实践参考，另一方面也能为同类企业
乃至其他行业的企业战略管理提供借鉴，具有重要的学术价值和实践应用价值。

关键词：
发展战略；松江河林业局；林业产业；保障措施