摘要
激励机制作为各企业重点建设和完善的机制之一，影响着包括绩效考核，薪酬福利，
员工关系等在内的人力资源的各大核心模块。而与越来越多的企业高管也逐渐认识到当
今企业发展所面临的一项重大而紧迫的课题便是要根据企业自身的特点，设计出一套科
学合理而有富有针对性的激励制度。

zJF电信公司在这样的大背景下，积极进行业务改革适应时代和环境的要求，责任
承包制的出台与应用在实践中取得了良好的社会反响与业务收入。

本文将以激励的相关理论为基础，集合绩效考核等人力资源核心要素，针对ZJF电
信公司校区经理一职展开深入的调查，首先对现行的激励制度进行详细的总结并提出可
行性的建议，以期帮助企业通过人力资源情况的改善创造更大的价值和财富。其次争取
形成一般性的结论，指导并帮助其他企业进行不同情况下的激励机制的建立和健全。

关键词:人力资源管理;校园经理;激励