有效的集体决策 案例： 假设现在1月份业务即将起步，经理的目标是推动每个业务室1日—10日完成10万元基础业绩，其中团队每位成员的最低结果不能低于1000元。 前提： 1、每个业务室从来没有达到过以上指标； 2、两个目标同时追求：总量及个人标准。 题目： 如果你是这个部经理，你会怎么做？（三分钟）