管理学院 办学点 商务管理 专业班

设计（论文）题目：中小企业的发展战略研究
——以鸿远汽车部件制造有限公司为例

完成期限：

自2011年 1月 8日 至2011 年 4月 12 日止

指 导 教 师
办学点负责人 牛占文
批 准 日 期2011.1.10学生陈立军
接受任务日期 2011.1.10

注：1. 本任务书一式两份，一份院或系留存，一份发给学生，任务完成后附在说明书内。

2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打樱一、设计（论文）原始依据（资料）
本文主要参考以下原始资料：
[1]吕部，浅析我国中小企业的发展战略，特区经济，2008，（1）：225~227
[2]王晓婷，关于后危机时代中小企业发展战略的思考，商场现代化,2010,5：5~6
[3]迈克尔·波特，竞争优势，北京：中国财政经济出版社，1988，12~14
[4]章长生、周永生、赵德森，基于SWOT分析模型的中小企业发展战略，中国集
体经济,2007(12):15~17
[5]段芸，我国中小企业的发展战略浅析，社会科学家，2006，5：188~189.
[6]刘仲康，企业管理咨询，北京：中国财政经济出版社，2002，86~88
[7]李晓林、何文炯，风险管理，北京：中国财政经济出版社，2004，49~65
[8]马念，基于核心竞争力的中小企业发展战略管理对策，中国集体经济，2011年，
1期下二、设计（论文）内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等）
（一）论文内容
中小企业是我国经济发展的中流砥柱，在我国国民经济发展中起着重要的作用。本文运用西方科学的战略思想，选择其中一个中小企业为研究对象，结合鸿远汽车部件制造有限公司的实际状况，理论联系实际，采用定性和定量两方面相结合的方法，对鸿远汽车部件制造有限公司存在的发展扩大的瓶颈进行剖析，利用PEST、五力模型、外部因素评价矩阵模型（EFE）、内部因素评价矩阵模型（IFE）等工具进行定性和定量分析与综合评价，为鸿远汽车部件制造有限公司的发展战略的制定提供了依据。最后，运用SWOT矩阵模型和大战略矩阵制定战略方案，并运用数量模型QSPM对所选方案的评价，提出了鸿远汽车部件制造有限公司经营宗旨和战略目标，制定了具体的人力资源战略，管理信息系统战略，核心竞争力战略，创新战略和发展电子商务战略与实施举措来支持和实现所选定的发展战略。

（二）写作要求
1.数据可靠、推理严谨、理论正确；
2.论述简明扼要、重点突出；
3.层次清晰，语言流畅，符合科技文写作规范；
4.杜绝错别字，字数符合要求。