摘要
本论文从上海通用汽车目前的整车物流体系出发，并对此做出较为深入的分
析，提出详细的优化方案和规划，使公司的整车物流配送体系，库存水平、运输
方式和相关成本等获得有效的改进，从而使上海通用能进一步优化体系运作能
力，降低运作成本，体现更强的综合竞争力。在充分分析公司内外的环境因素和
整体规化的基础上，本文提出四方面的优化策略。首先，阐述整车仓储结构的规
划优化；其次，论述整车运输方式的调整方案；再次，提出整车物流服务信息系
统的优化方案；最后，阐述第三方物流管理和第四方物流管理的整体实施方案。
通过对整车物流体系多视角的剖析，针对物流运作中，如：配送中心和仓储中心
的布局规划、库存水平、运输周期、服务水平、物流成本、运输方式组合等众多
关键因素的数据研究，发现物流体系的优化能提升公司在运作效率和成本上的优
势。本文希望能够为上海通用的未来物流发展提供一定的理论思路，同时也希望
能在此基础上，进一步规划今后的整车物流体系并付诸实施。
关键词：整车物流，整车仓储，第三方物流，第四方物流