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步步高移动通讯公司核心顾客管理手册(制度规范)(55页).rar

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文本描述
核心客户
管理手册

广东步步高电子工业有限公司

二00六年十一月

目录
前言 中国零售业市场环境
一、宏观市场环境
二、外资零售企业对中国零售业的影响
三、国内零售业的趋势
第一章:核心客户管理的意义和目的
第一节 核心客户管理的意义
一、为什么要进行核心客户管理
二、核心客户的重要性
第二节 核心客户管理的目的:
一、核心客户管理的目的
二、核心客户管理的目标
第二章:核心客户的定义和分类
第一节 核心客户的定义
一、核心客户的定义
二、核心客户的特征
三、关于核心客户的标准
第二节 核心客户分类及特点分析:
一、核心客户的分类
二、不同区域核心客户的组成情况
三、核心客户的特点分析
四、核心客户销售的特殊性
第三章:核心客户档案和信息管理
第一节 核心客户基本信息管理
一、核心客户基本信息
二、核心客户信息的收集与分析
第二节 核心客户的架构、决策者、业务操作流程
一、核心客户的架构组成
二、核心客户的决策者
第三节核心客户信用额度管理
一、什么是信用额度
二、如何确定核心客户信誉额度
三、信用额度管理的风险防范与控制
四、授予核心客户信用额度的方法
五、核心客户信用额度管理的技巧
第四章:核心客户目标管理及政策支持
第一节核心客户的目标管理
一、制订核心客户生意目标
二、核心客户生意目标的细化
三、核心客户生意目标跟踪
四、核心客户目标管理工具
第二节核心客户的政策支持