摘要
伴随着全球经济的飞速发展，企业面临经济全球化等诸多变化，市场竞争日
趋热烈，尤其是对于国内的中小民营企业，其拥有的资源有限，管理水平低下，
如何在此种环境下通过绩效管理提高自身核心竞争力，全面提高自身业绩，成为
企业在复杂的市场变化中竞争成败的关键因素。

本文首先介绍了绩效、绩效考核的相关理论及发展历程；其次，结合访谈、
问卷调查所收集数据针对成都NE袜业针织有限公司现有绩效考核现状进行分析；
最后，运用平衡计分卡、价值树等工具对成都NE袜业针织有限公司绩效考核体系
进行重新设计。

成都NE袜业针织有限公司新的绩效考核体系是以关键绩效考核指标、绩效考
核量表为工具，对部门经理以及部门普通员工两个层级进行考核，通过把公司战
略目标分解到公司每个部门及岗位，有效提升绩效考核质量，促进企业不断发展。

关键词：绩效考核，关键绩效指标，绩效考核体系