HSK公司，是一家非上市股份公司，也是我省首家、全国最早
从事大功率镍氢动力电池研究和生产的高科技企业，介于国家大力扶
持和振兴的新能源和汽车两大行业之中，目前正处在产业化发展关键
时期。然而在企业快速发展的过程中，也暴露出一些发展中的问题，
例如在公司治理方面，就存在股权结构不合理、外部董事空缺、公司
董事和监事都缺乏决策自主性、对公司高管人员的激励和约束不足等
问题。
本文就以HSK公司为研究对象，根据HSK公司所处行业特征，
结合所学的公司治理理论和借鉴国内外公司治理结构研究成果，分析
HSK公司治理结构的现状，针对其公司治理结构存在的问题，对完
善公司治理结构进行了论述，并对HSK公司的治理结构提出了优化
设计方案:改变股权结构，实现股权多元化;完善董事会的治理功能;
改进高管层的激励机制;真正发挥监事会的职责和效能，等等。
总之，本文希望通过对HSK公司治理结构优化设计的研究，规
范公司运作，确保企业可持续发展，为HSK公司和同类型企业的公
司治理提出一些有实用价值的参考建议。
关键词HSK公司，公司治理结构，董事会，监事会
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