摘要
国有企业是我国国民经济的基础和脊梁，印钞造币企业是国有企业中重
要而最特殊的一类。南昌TD公司是中国印钞造币总公司南钞公司下属的多元
企业，是典型的国有三产企业。按照国家关于国有多经企业与主业实行分离
的要求，TD公司已经由行业保护下的多元企业进入市场，参与市场竞争，最
终发展成具有独立法人治理结构的现代化企业。目前特种防伪印刷市场竞争
激烈，伟」定并选择合适的市场营销战略，提出具备可操作性的保障措施，对
TD公司扩大业务规模、提升市场份额、树立特色品牌具有重要的理论价值和
实践意义。

本文从TD公司的内部营销管理情况和外部营销环境出发，运用营销组合
理论、营销激励机制理论，以SWOT分析法为手段，重点分析了TD公司存在
的优势、劣势、机会、威胁，在此基础上，提出了TD公司的市场营销战略，
明确了市场战略定位，并从打造营销队伍、建立品牌效应、提升激励机制等
方面提出了市场营销战略实现的保障措施。

关键词:印钞造币多元企业南昌TD公司市场营销战略保障措施